鄭州瑞信企業(yè)管理咨詢有限公司
Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.
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咨詢策劃
最專業(yè)最懂行的企業(yè)培訓(xùn)
One of the most professional
knowledgeable enterprise training
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確保實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化運(yùn)作，通過工業(yè)工程等一系列管理方式、方法的導(dǎo)入，幫助業(yè)主企業(yè)進(jìn)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書、設(shè)備操作規(guī)范、管理制度、生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)等方面的推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)工廠乃自全公司的精細(xì)化運(yùn)作；確保建立持續(xù)管控機(jī)制，通過本項(xiàng)目的運(yùn)作，幫助業(yè)主企業(yè)建立基于計(jì)劃、跟蹤、反饋、控制為核心的內(nèi)部管控體系，完善以靜態(tài)邏輯和動(dòng)態(tài)管理為核心的兩大過程管理，實(shí)現(xiàn)以管控機(jī)制為核心的系統(tǒng)執(zhí)行能力和持續(xù)改善能力的構(gòu)建。 推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化運(yùn)作：通過IE工業(yè)工程及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)導(dǎo)入、業(yè)務(wù)流程梳理和流程指導(dǎo)書設(shè)計(jì)、TPM設(shè)備管控及設(shè)備操作規(guī)范、現(xiàn)場行為規(guī)范的設(shè)計(jì)、目視化管理的推進(jìn)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營現(xiàn)場的規(guī)范化、精細(xì)化、精益化運(yùn)作； 構(gòu)建人才梯隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)能力：通過精益生產(chǎn)乃至企業(yè)管理的課程系統(tǒng)培訓(xùn)和咨詢項(xiàng)目的深入操作，協(xié)助公司構(gòu)建內(nèi)部管理人才梯隊(duì)體系，提升團(tuán)隊(duì)內(nèi)部運(yùn)營管控能力； 建立企業(yè)持續(xù)管控機(jī)制和能力：完善企業(yè)基于戰(zhàn)略、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃的內(nèi)部運(yùn)營系統(tǒng)執(zhí)行能力和靜態(tài)、動(dòng)態(tài)兩大管控過程，構(gòu)建基于PDCA計(jì)劃、跟蹤、反饋、控制的基礎(chǔ)管控機(jī)制； 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同和清除浪費(fèi)：本項(xiàng)目不但在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)精益,還在供應(yīng)鏈范圍內(nèi)展開精益改善，形成供應(yīng)鏈聯(lián)合艦隊(duì)，共同清除內(nèi)部浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)真正的精益企業(yè)。 |